من المعلوم للجميع أن مشاكل الأندية الأردنية منذ دخول الإحتراف هي مشاكل مالية والنادي العربي
حاله كحال باقي الأندية عاني الأمرين منذ دخول الإحتراف وبالعودة الى التفاصيل فان للنادي العربي
استثمارا من خلال المجمع التجاري حيث كان ما يتقاضاه النادي خلال الفترة ما بين عامي
( 1997 – 2008 ) هو ما نسبته 25% من الدخل العام للمبنى والباقي للمستثمر حسب الإتفاقية
المبرمة ويعادل دخل العربي ما بين 25-30 الف دينار كل عام والدخل العام من الإتحاد الأردني لكرة
القدم هو 10 الاف دينار سنوي ومن المجلس الأعلى والمتبرعين 5 الأف دينار سنوي وبذلك فإن
الدخل الشهري للنادي العربي خلال تلك الفتره يقارب 40-50 الف دينار سنوي وهو أساس الميزانية
وبدخول الإحتراف بدء العجز حيث أن الدخل العام يقل عن الإنفاق وكتوضيح لهذا الأمر فان الإتحاد
يفرض على أندية المحترفين تسجيل 16 لاعب محترف براتب شهري حده الأدنى 500 دينار اردني
وقد قمنا والحمدلله بتوقيع عقود طويلة مع لاعبينا الصغار وللحديث بالتفصيل فإن كلفة اللاعب المحترف
سنويا 11 الف دينار من رواتب ومقدم عقد وفي اول ثلاثة سنوات فإن تكلفة اللاعب الواحد تصل الى
33 الف دينار اردني وعندما نضيف عليها تكلفة المدربين والمستلزمات ونقسمها على كل اللاعبين
تصل تكلفة اللاعب المحترف الواحد الى 40 الف دينار سنوي وبالتالي فإن مجموع تكلفة 16 لاعب
محترف تصل الى 640 ألف دينار وهي تكلفة أول ثلاثة سنوات في تطبيق الإحتراف وعندما نضيف
الى تلك التكلفة تكلفة اخرى وهي تكلفة اللاعبين المسجلين كهواه وهم 10 لاعبين بدون عقود ولهم
رواتب شهرية بحدود 200 دينار شهري وتكلفتهم كاملة مع مدربين ومستلزمات تصل الى 120 الف
دينار خلال اول 3 سنوات من الاحتراف وبالتالي تصل فاتورة الاحتراف الى
640 الف + 120الف = 760ألف دينار اردني فقط
اضف لها مصاريف اداريه للثلاث سنوات 40 الف ومصاريف الباصات والسائقين 50 الف لثلاث
سنوات يصبح المجموع 850 الف دينار
من الفريق الأول لكرة القدم وعندما نضيف الى هذه الأرقام كافة الألعاب الاخرى من كرة اليد والدراجات
وتصل الى 50 الف دينار خلال سنوات فإن مصاريف النادي خلال أول ثلاثة سنوات من تطبيق الإحتراف
وصلت الى 900 الف دينار اردني وبالحديث عن دخل النادي خلال هذه ال3 سنوات فإننا نجد أن الدخل
الناتج عن المجمع التجاري خلال3 سنوات يصل الى 150الف دينار والدعم من الاتحاد السنوي للإحتراف
هو 80 الف دينار وفي 3 سنوات يصل الى 240 الف دينار والدعم الناتج عن حقوق نقل المباريات
تلفزيونيا 47 الف دينار سنوي وفي 3 سنوات يصل الى 140 الف دينار والدعم الناتج عن التذاكر وترتيب
الفريق في المنافسات يصل الى 50 الف دينار خلال 3 سنوات وايضا هناك دعم المجلس الأعلى والمتبرعين
ويصل الى 70 الفد دينار خلال 3 سنوات وبالتالي فان المجموع العام لدخل النادي خلال اول 3 سنوات
من تطبيق الاحتراف يصل الى 650 الف دينار اردني وعند عمل حساب بسيط يتم فيه خصم الدخل من
الانفاق نجد المعادلة كالتالي : 900 الف – 650 الف = 250 الف دينار هو العجز في ميزانية النادي
بعد اول 3 سنوات من تطبيق الاحتراف في الاردن !!!
الحديث السابق كان عن مواسم (2008-2009) (2009-2010) (2010-2011)
والأن ننتقل الى الحديث عن موسم ( 2011- 2012 ) وفي هذا الموسم زاد الدخل من الاتحاد
الى 200 الف دينار وزاد الدخل من المجمع التجاري ووصل في ذلك الموسم 150 الف دينار
بسبب انتهاء عقد المستثمر وهناك ايضا الدخل المتوفر من المجلس الاعلى والمتبرعين وبعض
المتفرقات من بلياردو واشتراكات اعضاء تصل الى 50 الف دينار وبالتالي فان الزيادة في دخل
النادي وصل الى 400 الف دينار وعند اضافته الى دخل النادي في ال3 سنوات السابقة وهو
650 الف دينار فان دخل النادي الاجمالي وصل الى مليون و50 الف دينار.
وايضا زادت تكلفة اللاعبين ووصلت الرواتب الى 700 دينار مضروبين ب 20لاعب = 14 الف دينار
شهريا وفي السنة كاملة وصلت الى ما 170 الف دينار ويضاف اليها الزيادة الناتجة للمدربين والمحترفين
وتصل الى 30 الف دينار في تلك السنة وعند اضافة هذه الزيادة الى كلفة الالعاب الاخرى وهي كالتالي :
30 الف + 100الف مقدمات عقود + 30 الف تعاقدات لاعبين بالاياب مع عيسى الترك فإن الانفاق
العام للنادي عن ال 3 سنوات السابقة وصل الى 170000الف + 30 الف + 30 الف + 100 الف
+ 30 الف + 900 الف = مليون و280 الف دينار اردني
مليون و280 الف – مليون و50 الف = 230 الف دينار اردني عجز...
📣
